Sie erlernen das "Handwerk" in einer selbsterfahrungsorientierten Vorgehensweise. Wir verbinden in der Ausbildung systemische Grundlagen mit relevanten Modellen und Arbeitsweisen der angewandten Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, u. a.
In Ihrem Berufsalltag als Personalleiter, Personalentwickler, Projektleiter, Linienführungskraft, Trainer, Berater und Coach sind Sie gefordert Prozesse bei anderen anzustoßen, sie in ihrer Entwicklung zu begleiten und Aufgabenstellungen sowie Konflikte gemeinsam zu lösen.
In dieser Ausbildung erleben Sie eine eigene persönliche Entwicklung und Professionalisierung Ihres Handelns. Sie steigern Ihre persönliche Kompetenz, um Führungs- und Coachingsituationen noch erfolgreicher zu meistern und gewinnen mehr Sicherheit, auch in schwierigen Situationen der Experte für den Prozess zu sein.
Es erwartet Sie eine stark praxisorientierte Ausbildung, in dem der berufliche Alltag der Teilnehmer permanent miteinbezogen wird. Von Anfang an erfolgt das Lernen anhand von Aufgaben/Übungen zu eigenen professionellen Fragestellungen.
Modul 1
Haltung/Philosophie des Coachs/Beraters
und Grundlagen von Coaching
Termin: 25.-27. April 2022 in 83661 Lenggries-Fall
Modul 2
Systemisch und agil -
Erfolgreich agieren in Organisations- und Teamprozessen
- Was ist mein Selbstverständnis als interner Berater oder Führungskraft in Organisationsentwicklungs(OE)- und Teamprozessen?
- Welche Möglichkeiten der Analyse und Intervention bieten mir verschiedene Methoden und therapeutische Modelle?
- Welche Interventionsmöglichkeiten und Instrumente stehen mir in meiner Funktion als Berater, Trainer oder Führungskraft zur Verfügung?
- Wie nutze ich vernetztes Denken und Handeln für Analyse und Intervention?
- Wie schaffe ich, trotz Komplexität, Einfachheit und Klarheit?
- Welche Denkfehler liegen in Fehlentscheidungen bzw. Fehlentwicklungen bei Entscheidungs-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu Grunde?
- Welche Rolle spiele ich selbst in der Organisationskultur meines Unternehmens und wie wirkt sie sich aus?
- Wo und wie beziehe ich MitarbeiterInnen/Betroffene in verschiedene Prozesse und Maßnahmen ein und wie gehe ich mit Blockaden und schwierigen Situationen in OE- und Teamprozessen um? (Konflikte, Widerstand, Weinen…)
Termin: 04. bis 07. Juli 2022 in 83661 Lenggries-Fall
Einzelberatung zu persönlichen Entwicklungsfeldern
Persönlich oder online möglich
Modul 3
Meine Persönlichkeit weiterentwickeln
Bezüglich
- gruppendynamischer Prozesse
- Kommunikationsmuster
- Konfliktverhalten oder
- Durchsetzungsvermögen
Wahlmöglichkeit zu einem der Seminare Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Konfliktmanagement und Forcing auf Basis der vorherigen Einzelberatung
Dauer: 5 Tage, Termin individuell wählbar aus den Terminen in unserem Seminarkatalog zu den genannten Seminaren
Einzelberatung zu Themen unter der Oberfläche
Persönlich oder online möglich
Modul 4
Handwerkszeug (Methodenkompetenz) des Coachs/Beraters
Termin: 26. bis 28. September 2022 in 83661 Lenggries-Fall
Fallberatung
Kollegiale Beratung zu Fällen aus der Praxis
Dauer: 2 Tage (2 x 1 Tag) nach Absprache mit den Teilnehmern, online oder in Präsenz